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關(guān) 于 我 們

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1、堅(jiān)決執(zhí)行、落地“項(xiàng)目作戰(zhàn)圖”：預(yù)估成本，預(yù)估結(jié)算，結(jié)算路徑計(jì)劃，以終為始計(jì)劃，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理一張表。

2、優(yōu)化配置：負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的人員、材料、機(jī)械、設(shè)備、資金等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。

3、合理調(diào)配：做好人、財(cái)、物的合理調(diào)配，深入現(xiàn)場及時(shí)解決施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算、清算。

5、服務(wù)班組：按合同約定幫助班組申報(bào)及回工程款、結(jié)算申報(bào)。按期對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及交底，提升技術(shù)能力及效率，成為粉絲班組。

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1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任，向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃,落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

3、貫徹實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境、健康安全管理體系的方針和目標(biāo)，履行工程承包合同，落實(shí)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，實(shí)施項(xiàng)目管理保證體系，保障安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，對(duì)施工生產(chǎn)和分管的工作負(fù)責(zé)。

4、負(fù)責(zé)按照管理體系中的職責(zé)和項(xiàng)目部相關(guān)要求實(shí)施和督導(dǎo)竣工文件的移交；

5、按期對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及交底，提升技術(shù)能力及效率。

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1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好現(xiàn)場施工管理，負(fù)責(zé)施工班組的管理；

2、貫徹上級(jí)有關(guān)質(zhì)量管理、安全管理的規(guī)章制度，落實(shí)項(xiàng)目管理組織中技術(shù)人員提出的各項(xiàng)有關(guān)技術(shù)文件、技術(shù)要求；

3、熟悉工程圖紙，參與圖紙會(huì)審交底工作，施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)審批通過后，做到嚴(yán)格按圖紙和組織設(shè)計(jì)施工，同時(shí)做好技術(shù)核定和簽證工作；

4、完成上級(jí)交辦的其他工作。

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1、參與安裝工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等的編制。組織本專業(yè)作業(yè)班組熟悉圖紙、施工工藝、驗(yàn)收規(guī)范及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)本專業(yè)施工全過程的安全和質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)核定和技術(shù)復(fù)核工作，參加工程物資的驗(yàn)收工作并做好記錄。

3、根據(jù)安裝進(jìn)度計(jì)劃的要求，編制本專業(yè)各類總需用計(jì)劃和月度需用計(jì)劃，及時(shí)簽發(fā)施工任務(wù)書，下達(dá)作業(yè)指令。

4、合理調(diào)配，對(duì)本專業(yè)的人員、材料及設(shè)備等進(jìn)行合理組織和調(diào)配，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各類問題。

5、辦理本專業(yè)的技術(shù)資料，收集整理各種原始憑證及檢査記錄，及時(shí)辦理各類經(jīng)濟(jì)、工期簽證，并負(fù)責(zé)做好質(zhì)量記錄。資料及時(shí)移交，保證資料與進(jìn)度同步。

6、向班組進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，組織實(shí)施安全生產(chǎn)措施，及時(shí)檢査、制止和糾正各種違章作業(yè)。

7、負(fù)責(zé)本專業(yè)工程施工的技術(shù)、施工總結(jié)的編寫工作，組織新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的推廣應(yīng)用工作，完成安裝部技術(shù)負(fù)責(zé)人下達(dá)的技術(shù)進(jìn)步任務(wù)。

8、在施工進(jìn)度、質(zhì)量有保證的前提下，最大限度地節(jié)約成本。

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1、嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、各種規(guī)章制度及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，代表企業(yè)對(duì)施工生產(chǎn)安全行使監(jiān)督檢查職能，具體指導(dǎo)安全員工作。

2、熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程和掌握安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)起草安全生產(chǎn)制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全檢查制度和安全教育制度并督促項(xiàng)目貫徹實(shí)施，主持編制本項(xiàng)目的環(huán)境與職業(yè)健康安全方案，并審核安全員編制的安全防護(hù)方案。

3、組織項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組開展旬（周）例行安全生產(chǎn)大檢查，督促做好安全檢查記錄，督促整改并實(shí)施安全懲獎(jiǎng)。

4、督促安全員每天進(jìn)行項(xiàng)目安全巡查，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情的有權(quán)通知暫停生產(chǎn)，并立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)妥善處理，做好安全生產(chǎn)日記。

5、督促分包單位建立健全安全生產(chǎn)管理制度，包括安全責(zé)任制，安全檢查制，安全教育制并定期或不定期的進(jìn)行檢查。

6、協(xié)助有關(guān)部門做好人員的三級(jí)安全教育及三類人員的安全資格取證、復(fù)審工作、監(jiān)督檢查特殊作業(yè)人員持有效操作證上崗。

7、參加項(xiàng)目重大傷亡事故的調(diào)查和處理，提出自己的意見和看法，并監(jiān)督實(shí)施整改措施的落實(shí)。

8、建立和健全職工傷亡事故登記檔案和安全獎(jiǎng)懲臺(tái)帳，審核并按時(shí)上報(bào)項(xiàng)目各類安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表及各類匯報(bào)資料，按上級(jí)有關(guān)要求收集，管理各項(xiàng)安全管理資料。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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1、主持本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對(duì)工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

2、在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工。

3、編制施工組織設(shè)計(jì)，制定切實(shí)有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案。

4、根據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的進(jìn)度目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計(jì)劃。

5、組織工程的圖紙自審、會(huì)審，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。

6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時(shí)檢查執(zhí)行情況。

7、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。

8、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計(jì)圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評(píng)定工作。按期對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及交底，提升技術(shù)能力及效率。

9、主持本項(xiàng)目的質(zhì)量會(huì)議，對(duì)質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時(shí)處理。

10、檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對(duì)安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。

11、負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結(jié)。

12、做好同設(shè)計(jì)單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。

13、對(duì)本項(xiàng)目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎(jiǎng)懲意見，對(duì)不稱職的可建議退回公司。

14、搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

提出合理化建議，推廣“四新”技術(shù)，開展技術(shù)革新，完成項(xiàng)目的技術(shù)效益計(jì)劃。

15、深入施工現(xiàn)場，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問題，主持管理項(xiàng)目的計(jì)量、試驗(yàn)和測量工作。

16、指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量檢查，組織隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，參與單位工程質(zhì)量的評(píng)定工作。

17、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料、項(xiàng)目信息化管理，主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。

18、辦理項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場簽證索賠工作。

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1、熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙及國家頒布有關(guān)規(guī)定，熟練運(yùn)用各種質(zhì)量檢測器材。

2、協(xié)助項(xiàng)目總工進(jìn)行項(xiàng)目工程施工質(zhì)量管理并對(duì)工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

3、協(xié)助項(xiàng)目總工做好施工前的技術(shù)交底工作，詳細(xì)指出各項(xiàng)工作的工作程序、應(yīng)達(dá)到的技

術(shù)指標(biāo)和應(yīng)注意的重點(diǎn)和難點(diǎn)及容易發(fā)生質(zhì)量問題的工作或部位應(yīng)采取的防范措施。

4、深入施工現(xiàn)場，檢查各負(fù)責(zé)施工的專業(yè)工程師對(duì)施工程序、技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理的指令的執(zhí)

行情況，指出存在的問題和不足，提出改進(jìn)意見，消除質(zhì)量隱患。

5、與測量、試驗(yàn)工程師一起對(duì)已完工作進(jìn)行檢驗(yàn)，自檢合格后提報(bào)臨理認(rèn)可，禁止自檢不

合格的工作報(bào)監(jiān)理認(rèn)可。

6、指導(dǎo)質(zhì)量人員開展工作，并督促對(duì)工序質(zhì)量、分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行自檢，并組織

抽檢。

7、對(duì)隱蔽工程和工程關(guān)鍵部位組織質(zhì)檢人員進(jìn)行專項(xiàng)自檢，參加工程監(jiān)理部、項(xiàng)目經(jīng)理部

對(duì)工程質(zhì)量的評(píng)定，參加業(yè)主的工程驗(yàn)收。

8、組織對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量問題調(diào)查分析，定期收集質(zhì)量信息，預(yù)測質(zhì)量事故，提出預(yù)防措施。

9、協(xié)助總工對(duì)自檢不合格的地方提出切實(shí)有效的補(bǔ)求措施。

10、與測量、試驗(yàn)工程師一起收集、整理所有自檢資料，并填制相應(yīng)表格，為申報(bào)認(rèn)可及竣工資料提供依據(jù)材料。

11、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品過程的檢驗(yàn)，試驗(yàn)等原始記錄的管理，使其有可追溯性。

12、負(fù)責(zé)項(xiàng)目檢測設(shè)備的管理，按照質(zhì)量體系文件的要求，對(duì)測量和監(jiān)控裝置實(shí)行有效的控制。

13、樹立全心全意為勞務(wù)層服務(wù)意識(shí)，為勞務(wù)管理層提供在關(guān)崗位職責(zé)方面的服務(wù)。

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1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令及規(guī)章制度，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門或安全總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，做好項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作。

2、熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程和掌握安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，參與制定安全生產(chǎn)制度并實(shí)施。

3、參加項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組開展旬（周）例行安全生產(chǎn)大檢查，做好安全檢查記錄，督促整改和實(shí)施懲獎(jiǎng)。

4、每天進(jìn)行項(xiàng)目安全巡查，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情的有權(quán)下發(fā)安全隱患通知單并督促項(xiàng)目整改，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情并立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)妥善處理，做好安全生產(chǎn)日記。

5、做好特殊工作人員的登記管理工作，督促遵守安全生產(chǎn)制度，持證上崗，不違章作業(yè)。

6、按時(shí)上報(bào)項(xiàng)目各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按上級(jí)有關(guān)要求收集、整理各項(xiàng)安全管理資料。

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1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部圖紙、受控文件和外來文件等的收發(fā)、登記、分類和保管,做好收發(fā)文記錄；

2、根據(jù)安裝《施工組織設(shè)計(jì)》要求，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所需文件和資料的配備；

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程技術(shù)資料、質(zhì)量記錄等的收集、分類、整理、編目和保存，做到工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步。包括隱蔽工程驗(yàn)收資料和中間驗(yàn)收記錄，產(chǎn)品合格證及產(chǎn)品說明書，材料證明、檢驗(yàn)報(bào)告及準(zhǔn)用證，材料、設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收登記，各類實(shí)驗(yàn)、檢驗(yàn)記錄，設(shè)備開箱記錄，調(diào)試報(bào)告，措施類及交底類資料，施工過程檢査資料，施工日記，安全資料及計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料，設(shè)計(jì)變更，技術(shù)核定，經(jīng)濟(jì)簽證等；

4、質(zhì)量記錄必須及時(shí)、準(zhǔn)確、無遺漏。在收集質(zhì)量記錄時(shí)，若發(fā)現(xiàn)記錄中存在錯(cuò)誤應(yīng)及時(shí)督促相關(guān)人員査明原因，并限期整改。對(duì)需長期保存的質(zhì)量記錄，負(fù)責(zé)移交分部資料員，并辦理移交手續(xù)。對(duì)需移交顧客的質(zhì)量記錄，負(fù)責(zé)與顧客代表辦理移交手續(xù)，并填寫工程資料移交單。質(zhì)量記錄保存期滿后，負(fù)責(zé)及時(shí)填寫質(zhì)量記錄處理申請(qǐng)單，報(bào)經(jīng)安裝部經(jīng)理審批以確定其處理方式

5、對(duì)項(xiàng)目部文件和資料的有效性負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)文件和資料的換版，督促項(xiàng)目部文件的修改工作，拒收不合格的文件和資料。

6、負(fù)責(zé)檢査、監(jiān)督部門上文件和資料的日常管理，針對(duì)部門上文件和資料管理不完善的情況提出整改意見，并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)部門文件的借閱及質(zhì)量記錄的査閱，并填寫文件（借）査閱登記表。

7、負(fù)責(zé)整理交工資料，協(xié)助項(xiàng)目部做好竣工驗(yàn)收工作。

8、每月負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部的質(zhì)量等記錄進(jìn)行自審査，并做好記錄。

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1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求開

展質(zhì)量管理活動(dòng)，認(rèn)真組織質(zhì)量自檢互檢的專業(yè)檢查活動(dòng)。

2、深入各項(xiàng)各班組，隨時(shí)進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保將質(zhì)量

事故消滅在萌芽狀態(tài)。

3、認(rèn)真督促檢查原材料質(zhì)量情況，查看有關(guān)質(zhì)保書，發(fā)現(xiàn)不合格原材料立即停止使用，

協(xié)助物質(zhì)部門按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督檢查；對(duì)需要試驗(yàn)的物質(zhì)，督促材料人員按時(shí)取樣送檢，把好原材料質(zhì)量關(guān)。

4、把好工序質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，用工序質(zhì)量來保證分項(xiàng)工程質(zhì)量。

5、實(shí)施工程質(zhì)量預(yù)控，對(duì)工程可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

6、出現(xiàn)事故或不合理情況時(shí)，要檢查原因，掌握第一手資料，并及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，

督促有關(guān)部門和人員及時(shí)提出糾正措施和預(yù)防措施。

7、參加質(zhì)量分析會(huì)及不合格質(zhì)量問題的處理工作；參加重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析，

并對(duì)事故提出處理意見。

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1、負(fù)責(zé)組織對(duì)材料分供方的考察，填寫《分供方考察表》，報(bào)相關(guān)部門審批；

2、負(fù)責(zé)對(duì)合格分供方的評(píng)估，及時(shí)填寫《分供方供貨記錄》和《分供方評(píng)估表》, 報(bào)相關(guān)部門審批；

3、負(fù)責(zé)整理材料清單，配合商務(wù)及采購進(jìn)行詢價(jià)工作，參加材料釆購合同的談判和簽定；

4、接收月度材料及工具、機(jī)具需用計(jì)劃，及時(shí)編制《材料釆購資金計(jì)劃》和《材料釆購計(jì)劃》并報(bào)審批，并負(fù)責(zé)《材料釆購計(jì)劃》的實(shí)施，對(duì)釆購物資的質(zhì)量和數(shù)量負(fù)責(zé)；

5、參與不合格物資的評(píng)審、處置及糾正和預(yù)防措施的制定，填寫不合格物資相關(guān)表格,上報(bào)工程中心及采購部，配合辦理向供應(yīng)商索賠及退貨事宜；

6、負(fù)責(zé)勞保用品的釆購、發(fā)放和貯存管理工作。

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1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，制定、組織實(shí)施和完成大客戶年度預(yù)算及年度目標(biāo)。

2、大客戶部的團(tuán)隊(duì)管理及制定年度、季度、月度營銷管理計(jì)劃，目標(biāo)分解執(zhí)行落地。

3、對(duì)本部門銷售人員進(jìn)行指導(dǎo)與培訓(xùn)，提高開發(fā)大客戶的業(yè)務(wù)能力與專業(yè)水平，并實(shí)施相關(guān)績效考核。

4、負(fù)責(zé)大客戶的開發(fā)與關(guān)系維護(hù)工作，與目標(biāo)大客戶建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，挖掘大客戶的需求，制定大客戶專項(xiàng)方案，有效的完成銷售任務(wù)。

5、定期針對(duì)客戶數(shù)據(jù)的分析整理與匯報(bào)，并基于數(shù)據(jù)做出針對(duì)性解決方案。

6、圍繞公司價(jià)值，參與市場調(diào)查、競爭對(duì)手研究、營銷策劃等，收集有效的市場行業(yè)信息，挖掘市場訊息，不斷拓展客戶與業(yè)務(wù)領(lǐng)域，為營銷決策提供相關(guān)市場信息和開拓市場的建設(shè)性意見；及時(shí)反饋市場開發(fā)與營銷進(jìn)展的情況。

7、建立大客戶信息檔案和管理工作，防止客戶資源信息的流失，并進(jìn)行科學(xué)的客戶關(guān)系管理，及時(shí)高效的為大客戶提供高品質(zhì)服務(wù)以保證客戶滿意度。

8、不斷優(yōu)化并完善大客戶運(yùn)營管理方案；執(zhí)行團(tuán)隊(duì)協(xié)作與完成上級(jí)的任務(wù)。

9、按照公司要求編制月度部門工作報(bào)告或其它資料。
10、能接受出差、應(yīng)酬，有駕照優(yōu)先考慮。

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1、堅(jiān)定榮達(dá)哲學(xué)思想并進(jìn)行宜貫、滲透到全體員工；堅(jiān)定并傳遞公司未來發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。

2、負(fù)責(zé)年度經(jīng)營預(yù)算制定并完善月度預(yù)定的分解，圍繞目標(biāo)制定一表到底理解透徹市場作戰(zhàn)圖，制定具體的市場開發(fā)方案、打法，建立分公司的經(jīng)營體系。對(duì)分公司年度目標(biāo)達(dá)成負(fù)責(zé)清晰掌握分公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營布局方案，在公司的制度框架下，制定適合分公司的規(guī)則。

3、負(fù)責(zé)大客戶的開拓及維護(hù)，市場清單、大客戶清單的檢視，統(tǒng)籌安排客戶拜訪、業(yè)務(wù)談判等工作。

4、分支公司裂變，培養(yǎng)合伙人(總工、專員、總經(jīng)理)統(tǒng)籌安排分公司的培訓(xùn)工作，并進(jìn)行檢視。

5、及時(shí)關(guān)注員工情況、給予關(guān)懷幫扶，領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

14

1、負(fù)責(zé)各大單位消防設(shè)施維保業(yè)務(wù)的推廣及聯(lián)系；

2、負(fù)責(zé)消防維保業(yè)務(wù)合同的銷售任務(wù)，有效洽談新業(yè)務(wù)合同訂單的完成（主要是消防設(shè)備的維修、檢測與整改、智慧消防）；

3、負(fù)責(zé)現(xiàn)有消防維保項(xiàng)目客戶關(guān)系的維護(hù)，提高用戶滿意度；

4、積極發(fā)展消防檢測、維保及智慧消防等業(yè)務(wù)拓展與開發(fā)，建立客戶戰(zhàn)略合作關(guān)系；

5、配合公司領(lǐng)導(dǎo)制定營銷策略及實(shí)施；
6、有駕照，會(huì)開車。

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1、負(fù)責(zé)公司維保/維修/評(píng)估/檢測項(xiàng)目交付標(biāo)準(zhǔn)的建立、落地執(zhí)行及閉環(huán)管理體系的建立。

2、負(fù)責(zé)公司技術(shù)開發(fā)及管理，并監(jiān)督實(shí)施到位，制定實(shí)施過程中的相關(guān)預(yù)案。 

3、負(fù)責(zé)采集維保數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析，為管理層戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃提供依據(jù)和建議。 

4、負(fù)責(zé)公司技術(shù)崗員工和部門內(nèi)人力資源的規(guī)劃、儲(chǔ)備與培訓(xùn)管理 

5、協(xié)調(diào)相關(guān)部門以保障對(duì)現(xiàn)場維保工作的足夠支持。

 6、負(fù)責(zé)維保質(zhì)量控制，確保維保品質(zhì)符合國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

 7、協(xié)助公司大客戶洽談前期的現(xiàn)場檢查及評(píng)估，為合同的簽訂提供技術(shù)依據(jù)及建議。8、負(fù)責(zé)公司消防維保合同的執(zhí)行管理工作及維保費(fèi)用的催繳監(jiān)督。 

9、發(fā)展及維護(hù)與戰(zhàn)略客戶之間的良好關(guān)系。 

10、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司管理流程并嚴(yán)格遵守公司的各級(jí)政策和流程。 

11、根據(jù)公司的安全管理系統(tǒng)要求，嚴(yán)格遵守公司的所有安全政策。 

12、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

16

1、堅(jiān)定榮達(dá)哲學(xué)思想并培訓(xùn)滲透到基層員工。

2、堅(jiān)定并傳遞公司未來戰(zhàn)略目標(biāo)。

3、清晰一表到底的目標(biāo)，并分解到主管、組長的一表到底，協(xié)助完成計(jì)劃制定。（1、每月項(xiàng)目巡檢分解制定計(jì)劃2、回款分解）

4、負(fù)責(zé)分解老客戶轉(zhuǎn)介紹及深挖、續(xù)簽工作。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目體檢工作。

6、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)交付、師徒制傳幫帶培訓(xùn)。

7、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理看現(xiàn)場、報(bào)價(jià)、項(xiàng)目運(yùn)作洽談。

8、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理制定市場開發(fā)方案、打法。

9、負(fù)責(zé)分解CRM池C類客戶二次跟進(jìn)。

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1、持有中級(jí)消防維保證，有相關(guān)從業(yè)經(jīng)營2年以上。
2、負(fù)責(zé)維保項(xiàng)目消防系統(tǒng)的故障排除、維修，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行，做好各類消防設(shè)施的日常和定期巡視工作；

3、負(fù)責(zé)消防維保項(xiàng)目業(yè)主方對(duì)接工作；

4、完成維護(hù)工作， 嚴(yán)格按照消防維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程進(jìn)行各項(xiàng)工作，確保維護(hù)設(shè)備的性能可靠；

5、完成檢測/維護(hù)數(shù)據(jù)的記錄、分析處理和編制填寫維保報(bào)告；

6、按照相關(guān)規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項(xiàng)消防系統(tǒng)的檢測工作，對(duì)檢測數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。